В челябинском областном управлении работает “талантливая” молодежь, которой пока не дают карьерного роста. Старшие товарищи отодвигают от финансовой оперативной информации некоторых амбициозных чиновников. Как говорит интернет-ресурс Znak.com: “подчиненные вполне могли «подсидеть» Путина и сдать на него компрометирующие материалы «кому следует».
Версия №2. Кому не совсем выгодно?
Толковые матерые журналюги понимают - Znak.сом говорит виртуальными словами Николая Сандакова. А разброс вероятностей в таком случае равен 50%. Придворные консалтеры знают аппаратную аксиому, реформа МСУ на Южном Урале не может находиться в руках одного человека. С другой стороны, коллегиальный орган, а он обязательно будет создан (100% информация на вечер 14 сентября), обязан учитывать и местные реалии.
Хотя версия господина Сандакова имеет право на жизнь. Вот документ из открытых источников. Посмотрите внимательно на перечень фамилий. Многим людям из этого списка есть повод выпить одну-две лишних рюмки за хорошую работу спецслужб. А некоторым есть резон озаботиться поисками хорошего адвоката. Услуги адвокатов по коррупционным делам в Челяьинской области недешевые.
“Об утверждении состава коллегии Управления Федеральной налоговой службы по Челябинской области”.
Дата документа: 08.06.2012
Вид документа: Приказ
Принявший орган: Управление Федеральной налоговой службы по Челябинской области
Номер: 01-03/118@
В целях рассмотрения и выработки решений по вопросам деятельности налоговых органов Челябинской области приказываю:
1. Утвердить персональный состав коллегии Управления Федеральной налоговой службы по Челябинской области в следующем составе:
Председатель коллегии:
Путин Александр Валентинович
руководитель УФНС России по Челябинской области
Члены коллегии:
Екимова Марина Владимировна
заместитель руководителя УФНС России по Челябинской области
Шеповалов Олег Николаевич
заместитель руководителя УФНС России по Челябинской области
Бирюк Михаил Михайлович
заместитель руководителя УФНС России по Челябинской области
Загер Алексей Владимирович
заместитель руководителя УФНС России по Челябинской области
Петрова Светлана Юрьевна
начальник отдела кадров УФНС России по Челябинской области
Решетов Константин Александрович
начальник отдела безопасности УФНС России по Челябинской области
Кутенева Светлана Анатольевна
начальник юридического отдела УФНС России по Челябинской области
Раинчик Сергей Николаевич
начальник отдела информатизации УФНС России по Челябинской области
Байдерин Павел Вячеславович
начальник отдела контроля налоговых органов УФНС России по Челябинской области
Белихова Светлана Анатольевна
начальник контрольного отдела УФНС России по Челябинской области
Жеребцов Александр Владимирович
начальник отдела урегулирования задолженности и обеспечения процедур банкротства УФНС России по Челябинской области
Горенбург Елена Алексеевна
начальник Межрайонной ИФНС России по крупнейшим налогоплательщикам по Челябинской области
2. Назначить ответственным секретарем коллегии начальника общего отдела УФНС России по Челябинской области Усачеву Ларису Александровну, на время ее отсутствия – Абдрахимову Татьяну Фархитдиновну, заместителя начальника общего отдела.
3. Признать утратившим силу приказ УФНС России по Челябинской области от 10.12.2010 № 01-03/345@ «О составе коллегии Управления Федеральной налоговой службы по Челябинской области».
4. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
А.В. Путин, руководитель УФНС России по Челябинской области.
Шило в мешке не утаить. Однако спрятать - можно
Реформа МСУ подразумевает появление большого количества кадровых вакансий (тех же сити-менеджеров), и вероятно персоны, которые сегодня расписывают правила игры на этом поле, принимают правильные ходы заранее. Работа с территориями начнется в Челябинске. В городе-миллионнике картельные соглашения с отдельными муниципалитетами региона работают со времен СССР. И расставить правильные акценты нужно именно здесь. Как говорил Борис Абрамович Березовский: “...зачем покупать корпорацию? Проще и дешевле купить верхушку менеджмента”.
Электоральный цикл 2015-2017 года приходится на смену кадровой обоймы не только в возрастном плане. В этот период победа останется за теми, кто первый выберет удачную стратегию.
А исполнителей не надо подбирать. Они уже ждут.
